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周增好调研商管公司

发布:2018年12月05日来源:本站原创 编辑:admin

    2018年11月29日,凤凰平台地产公司党委书记、执行董事周增好调研商管公司,副总经理陈文举、刘春武,总经理助理侯小莲,综合部、运营部、财务部、营销部、人力资源部负责人及相关人员陪同,商管公司部门经理以上人员参加。调研以专题会议形式开展,会议首先听取了商管公司整体工作汇报。周增好对商管公司汇报进行了充分肯定,认为商管公司在工作交接、机构设置、人员配置、工作部署、发展战略确定等方面,走到了前面。同时,对商管公司提出了以下要求:一是找准商管公司发展定位,提高商业运营管理能力和治理能力,在招商、运营管理、策划(产品定位)、发展自营项目、管理输出等五个层次上实现分步实施、逐步提高。二是商业运营人才是核心,要培养自己的专业化运营团队。三是理顺与开发公司之间的关系,如家天下生活广场、淮西白马商业广场等,逐步实现全权委托商管公司运营管理,提升效率和效益。四是安全责任要始终放在第一位,同时做到资产安全和经济运营安全,确保资产保值增值。五是确保工资水平稳步增长。工资增长靠“挣”,与商管公司经营效益挂钩。六是对持有物业做到分类管理,沿街零星商铺能售尽售,商业综合体原则上自主经营管理。周增好强调,商管公司要围绕“精机关、强基层,争效益、树形象”的指导思想,不断提高经济效益和社会效益,为凤凰平台地产打造综合型房地产企业贡献积极力量。
    陈文举强调,商业运营未来前景广阔,要着力培养一批管理人员、专业人才。同时,要立足为主业服务,逐步拓展延伸外部项目,实现全方位发展。
刘春武对商管公司未来的经营发展思路给予了充分的肯定,指出未来对商管公司的经营模式向承包经营转变。同时,要求商管公司抓大放小,零星商业能售尽售、以租代售,集中精力管好综合体。
侯小莲指出,商业运营管理是凤凰平台地产公司的一个亮点,要坚持做好做优。同时,对商管公司未来发展定位给予了肯定,并要求商管公司进一步细化未来三年具体经营目标,控制好管理成本,逐步实施到位。
综合部、运营部、财务部、营销部、人力资源部负责人及相关人员分别对商管公司工作提出了相关要求和建议。

 

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