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商管公司以制度建设为依托推进专业化水平提升

发布:2019年02月02日来源:本站原创 编辑:admin

    2018年11月以来,为进一步优化管理流程、提高管理效率、提升管理效益、推进规范管理,按照长淮公司有关要求,结合商管公司实际,借鉴参考行业内先进作法,对公司现行管理制度进行了全面梳理,并健全、完善、新增了系列管理制度。
    11月以来,商管公司组织机关各部门、各分公司人员,分专业、分类召开了10余次集中专题讨论会、近50次小范围研讨会,按照建章立制基本要求,本着“缺什么、补什么”原则,做到“承接、研究、制定;建议、讨论、研究;修改、完善、下发”,制定下发了招商运营类管理制度、物业管理类管理制度、综合类管理制度、财务类管理制度等各类制度60余份,做到“制订一个、讨论一个;修改一个、完善一个;成熟一个、下发一个”。通过此次制度建设,全面系统完善了商管公司规章制度,确保了公司日常管理、运营管理“有制可依、有章可循”,为商管公司健康可持续发展提供了有力的制度保障。

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