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我们的青春因奉献异彩,因拼搏风采——五四座谈会发言摘选

发布:2018年05月11日来源:本公司 编辑:admin

    回想起来到凤凰平台地产公司工作已11个年头了。期间,在组织的关怀培养和领导关心扶持下,本人收获满满,感触颇深。在这里,我发自内心的向组织和领导表示我深深的感谢和崇高的敬意。
    我从参加工作以来一直在凤凰平台地产公司工作,先后从事过办公室的秘书、项目的营销以及综合事务等工作。十年间,承蒙公司领导的栽培,实现了从一个学生到企业员工的转型。随着公司的发展,2011年组织安排我到铜陵公司工作,驻外近八年了,通过驻外的工作锻炼,我增长了不少见识,开拓了眼界,提升了自身工作水平和管理能力。
    关于公司资产证券化的问题。公司与信达地产重组工作已进入实质性过渡期,说实话,从我个人来说一毕业就进入凤凰平台集团,一直工作到现在,突然间要离开集团,内心的确依依不舍。但从房地产开发行业发展来看,作为一个资金密集型企业,资产证券化是下一步公司发展的方向,与信达地产重组,我感觉对公司下一步发展壮大、专业化管理上台阶和规模化经营还是有好处的。
    对公司下一步发展问题。个人谈点不成熟建议,一是在重点一、二线城市和一些具备地理优势的三、四线城市寻求新项目。因为大中型城市人口聚集量大且速度快,往往住宅需求量大,销售价格也高,虽有可能受政策影响,但从企业长期发展来看,有利于企业的发展。二是对那些城市规模小、人口少,商品房库存量大、单价低,抗风险能力小且城市发展慢的区域,要慎重开发,尽量减少风险。因此,建议公司今后还是着重参与一、二线城市土地开发,抢占市场机遇。
    关于家文化建设问题。驻外项目一般青年人较多,工作热情高,激情洋溢,但他们往往感觉八小时之外的生活比较单调和孤独,远离家人和朋友,每天面临的只有同事和工作,不能与家人团聚,有时半个月才能回家一趟,甚至影响家庭稳定和孩子的教育成长,也不能陪伴在父母与妻儿身边,这也是困扰驻外职工的一个主要因素。因此,建议公司多体谅驻外职工远离亲人的感受,尤其多关注驻外青年员工的思想动态。加大开展“家文化”活动力度,进一步丰富职工业余文化生活。一是建议由公司工会牵头,利用职工工作之余,多组织一些青年职工喜闻乐见的文体活动,增强驻外职工的归属感,营造家文化气息,减少驻外生活的单调与孤单感;组织活动时尽量不要占用周末职工休息时间,多增加他们与家人团聚的机会。二是建议公司可组织职工亲属和子女到项目公司进行参观,让家属了解青年员工驻外的工作情况,使他们放心和安心,也能够丰富企业文化建设。
    个人今后工作展望。希望公司能考虑给年轻人多增加工作阅历和不同工作岗位锻炼的机会,充分利用年轻人好学上进的特点,增加年轻人多见识、多学习的机会,激发他们的工作积极性和创新能力。因此,我建议公司对年轻人在岗位交流方面多提供平台,可根据每个人不同特点,结合自身工作实际,不定期进行岗位交流,互通有无,增长知识。
    因为房地产开发行业涉及的业务多,牵涉面广,也是一个能锻炼人的行业,通过对不同岗位的锻炼和学习,有利于自身综合素质的提高,也有利于自身的成长和发展。只有通过岗位交流学习,才能进一步拓宽视野,开阔思路,为进一步提高工作效率和效益提供良好的锻炼平台。虽然我工作以来,也接触过征地拆迁、房地产销售以及综合事务等管理工作,但最长的还是综合事务管理,时间久了知识得不到更新,有时有点故步自封的感觉,其实就目前岗位我也有很多做得不到位的,但苦于没有相互交流学习的机会,有时扪心自问,觉得自己的能力尚待提高,也希望能到房地产开发的各环节中去锻炼,力争将自己打造成一专多能的复合型人才,更好地服务于企业,为公司发展多做一点贡献。(铜陵公司 刘柯)

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